7月1日，位于環(huán)科城的科行集團(tuán)陶瓷工業(yè)煙氣多污染物超低排放技術(shù)成套裝備生產(chǎn)車間內(nèi)，筆者看到工人們正在緊張生產(chǎn)一批發(fā)往山東的產(chǎn)品。公司技術(shù)中心負(fù)責(zé)人朱沖介紹，該成套裝備采用濕式脫硫、濕式電除器一體化技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了顆粒物排放濃度小于每標(biāo)立方米5毫克，二氧化硫排放濃度小于每標(biāo)立方米25毫克，協(xié)同脫除汞等重金屬污染，此項(xiàng)技術(shù)填補(bǔ)了國內(nèi)陶瓷行業(yè)環(huán)保治理的空白。目前，已陸續(xù)在新明珠陶瓷、東岳建材陶瓷等陶瓷領(lǐng)軍企業(yè)率先應(yīng)用于超低排放改造工程，推動(dòng)陶瓷行業(yè)向“超低排放”邁進(jìn)。

  科行集團(tuán)是一家在大氣治理領(lǐng)域被國家予以重點(diǎn)扶持的企業(yè)。去年，該公司整合資源，與廣東一家環(huán)保上市公司合作重組，開創(chuàng)國內(nèi)首個(gè)“前端清潔能源+過程清潔生產(chǎn)+末端治理”環(huán)保治理新模式，深化自身新產(chǎn)品新技術(shù)在環(huán)保行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)地位。上半年，實(shí)現(xiàn)接單3.7億元，同比增長(zhǎng)58%。

  520名員工中就有212名是技術(shù)人才，科行集團(tuán)將人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，在幾年時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了由行業(yè)跟跑到行業(yè)領(lǐng)跑的角色轉(zhuǎn)變，成功打造了我國工業(yè)爐窯煙氣脫硝一線品牌企業(yè)形象。董事長(zhǎng)劉懷平說：“在環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的階段，科技是動(dòng)力，人才是根本，人才永遠(yuǎn)是企業(yè)發(fā)展最重要的資本。”

  “雖然進(jìn)公司時(shí)間不長(zhǎng)，但通過實(shí)踐和磨煉，現(xiàn)在項(xiàng)目上的設(shè)計(jì)，我都能單獨(dú)完成了?！蓖趿謩偸且幻麆偺と肟菩胁坏絻赡甑哪贻p工程師，擁有研究生學(xué)歷的他一談及科行的項(xiàng)目設(shè)計(jì)總是異常興奮。去年9月，他被安排到新疆新業(yè)能源煙氣脫硝項(xiàng)目上，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目脫硝方面的設(shè)計(jì)工作。剛到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，他就發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目在脫硝、脫硫整體設(shè)計(jì)中，存在相互干擾，配置多余的現(xiàn)象，為使工程達(dá)到最佳效果，他主動(dòng)聯(lián)系業(yè)主組織召開設(shè)計(jì)聯(lián)絡(luò)會(huì)，最終排除多家前期設(shè)計(jì)方案，改用由他拿出的一整套設(shè)計(jì)方案，這一變化使得項(xiàng)目的整體布局更加合理，設(shè)備利用率也得到大幅度提高。

  在科行，與王林剛一樣年輕有為的人有很多，平時(shí)相處你可能不會(huì)發(fā)現(xiàn)什么，但當(dāng)瀏覽過他們的個(gè)人簡(jiǎn)歷，就會(huì)發(fā)現(xiàn)他們身上都有“三高”的特點(diǎn)：不是高學(xué)歷，就是高職稱，或是高同業(yè)工齡。周思川是一名有著30年工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師，原是合肥市水泥設(shè)計(jì)院的院長(zhǎng)。談及加入科行的原因，周思川說：“還是這里環(huán)境好，對(duì)人才高度重視與尊重。”

  “類似這樣的‘三高’人才是我們招聘時(shí)的優(yōu)選對(duì)象，因?yàn)槠髽I(yè)正處于成功轉(zhuǎn)型后的提升階段，對(duì)高層次人才的需求量也大。為吸引他們加入科行，扎根科行，我們?cè)谔峁└咝匠甑耐瑫r(shí)，也在為他們營造一個(gè)良好的工作氛圍?！笨菩腥肆Σ坎块L(zhǎng)周玲霞說。

  科行集團(tuán)從2013年正式提出了“三高”人才建設(shè)，每年劃撥80萬專項(xiàng)培訓(xùn)基金，用于高學(xué)歷、高職稱、高同業(yè)工齡人員的學(xué)歷、職稱和能力的再提升，在人員的使用與晉升上也更多地傾向于高層次人才。

  豐厚的薪資待遇、和諧的工作氛圍、廣闊的成長(zhǎng)舞臺(tái)吸引了越來越多的高層次人才加入科行。今年上半年，科行集團(tuán)新進(jìn)員工47人，其中高層次人才就有21人。截至目前，集團(tuán)擁有的“三高”人才占到了員工總數(shù)的25%，高層次人才在科行集團(tuán)員工的比例逐步擴(kuò)大，他們已成為科行集團(tuán)科技創(chuàng)新的主力軍。

  前不久，科行集團(tuán)“電除塵器改造成高效低阻袋除塵器的研制與應(yīng)用”在北京順利通過國內(nèi)行業(yè)權(quán)威專家現(xiàn)場(chǎng)鑒定，這也是自科行成功轉(zhuǎn)型后，第26 個(gè)獲得行業(yè)鑒定的科技轉(zhuǎn)化成果?！按隧?xiàng)技術(shù)的優(yōu)點(diǎn)就在于大大提高了收塵效率，同時(shí)施工改造也相對(duì)容易了很多。”科行集團(tuán)除塵除灰研究所所長(zhǎng)徐志海是該項(xiàng)目的技術(shù)帶頭人，從外地加盟科行10年來，已開發(fā)出13項(xiàng)專利，以他為主導(dǎo)研制的KDW 型高溫除塵器，為我國玻璃行業(yè)節(jié)能降耗的一個(gè)集成創(chuàng)新產(chǎn)品。該產(chǎn)品與國外高端同類產(chǎn)品相比，系統(tǒng)總裝機(jī)容量下降20%，除塵效率提高27%，最低粉塵排放濃度也僅有國家標(biāo)準(zhǔn)的53%左右，同時(shí)還具有耐高溫、穩(wěn)定性好等多項(xiàng)優(yōu)勢(shì)，這項(xiàng)國際先進(jìn)產(chǎn)品已批量生產(chǎn)，生產(chǎn)的當(dāng)年就形成了3500 萬元的銷售規(guī)模。

  同樣，作為科行集團(tuán)在脫硝市場(chǎng)具有突破性的核心技術(shù)——“兔脫”系列技術(shù)鏈，在2013 年8 月份進(jìn)行升級(jí)換代，從“脫兔100”升級(jí)為“脫兔2.0”，成為了科行脫兔系列的二代脫硝技術(shù)。技術(shù)升級(jí)后，還原劑氨的消耗量降低了12%，投資項(xiàng)目總金額也在原有基礎(chǔ)上降低了30%，但脫硝效率卻提高了8%。因?yàn)閯?chuàng)新性和優(yōu)越性，技術(shù)剛問世便得到了市場(chǎng)的熱烈追捧。目前，“脫兔2.0”技術(shù)已廣泛應(yīng)用于水泥、電力、化工、玻璃等行業(yè)領(lǐng)域，為集團(tuán)創(chuàng)造效益近5 億元。

  技術(shù)的優(yōu)勢(shì)是高層次人才的支撐，在發(fā)揮高層次人才作用的基礎(chǔ)上，科行集團(tuán)正不斷地推出科技含量高、應(yīng)用性強(qiáng)的新產(chǎn)品，K 型選粉機(jī)、KDM 型袋式除塵器、KDW 型電除塵器、電袋復(fù)合除塵器、煙氣脫硝SCR 反應(yīng)器……這些行業(yè)領(lǐng)先的各類新產(chǎn)品層出不窮，新產(chǎn)品銷售已占到了整個(gè)銷售總額的70%。

  在人才優(yōu)勢(shì)的驅(qū)動(dòng)下，科行集團(tuán)承接的工程項(xiàng)目已經(jīng)遍布全國各地，科行的售后服務(wù)也得到了業(yè)界的廣泛認(rèn)可。目前，科行集團(tuán)正布局全國，瞄準(zhǔn)海外，通過加快高層次人才隊(duì)伍建設(shè)，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。