“小個?！秉h組織通過有“情味”的組織管理、有“黨味”的引領(lǐng)服務(wù)，團結(jié)凝聚黨員在各自工作崗位上發(fā)揮示范帶動作用。資料圖片

　　“小個?！秉h建不但為流動黨員找到了“家”，更為他們搭建了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、發(fā)揮作用的平臺。新華社發(fā)

　　在市場主體中，小微企業(yè)、個體工商戶和專業(yè)市場（以下簡稱“小個?！保?shù)量龐大、領(lǐng)域廣泛，從業(yè)人員眾多，是我們黨執(zhí)政的重要群眾基礎(chǔ)?！靶€?！笔袌鲋黧w具有規(guī)模小、分布散、類型多、變化快的特點，黨建工作不能簡單照搬照抄規(guī)模以上企業(yè)的方式方法。

　　近年來，廣東省東莞市貫徹落實國家非公黨建工作部署，積極推進“小個專”黨建工作，擴大兩個覆蓋面，將黨建與市場監(jiān)管融合發(fā)展，成功串起散落的“紅色珍珠”，形成了具有東莞特色的“小個?！秉h建新格局，其工作思路與實踐探索值得思考、借鑒。

　　1、破解“小個?！秉h建難題

　　東莞市非公企業(yè)黨組織覆蓋率達91.5%，剩下的8.5%主要是黨員數(shù)量相對稀少的“小個專”經(jīng)濟組織，一定程度上講，“小個專”黨建是東莞市非公黨建的短板。截至2018年3月中旬，東莞共有小微企業(yè)323269戶，個體工商戶602671戶，專業(yè)市場345個，占全市市場主體的89.53%。為有效打開工作局面，東莞市探索建立起“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，工商部門具體指導(dǎo)，屬地協(xié)同推進”的“小個專”黨建工作機制，取得了扎實成效。

　　“小個專”黨建工作量多面廣，類型復(fù)雜、任務(wù)繁重，東莞市積極探索建立適合“小個專”特點的組織管理模式，破解“小個專”黨員發(fā)現(xiàn)難、組織難、管理難的問題，主要做法有：

　　創(chuàng)新改設(shè)黨總支。開創(chuàng)性地將33個鎮(zhèn)（街）工商分局黨支部全部按規(guī)定改設(shè)為黨總支，直接領(lǐng)導(dǎo)下轄的分局機關(guān)黨支部、新成立的“小個?！秉h支部以及個私協(xié)會黨支部，原歸屬為村（社區(qū)）“兩新”組織黨總支（黨委）管理的“小個專”黨組織及黨員，組織管理關(guān)系不變，接受工商分局黨總支的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，實現(xiàn)了對“小個?！秉h員直接溝通、直接教育、直接管理。

　　“三管齊下”摸底數(shù)、建臺賬。自主設(shè)計印制《“小個?！秉h建情況調(diào)查表》《黨員信息登記表》，在工商登記窗口進行信息采集。調(diào)取工商登記業(yè)務(wù)系統(tǒng)有黨員記錄的“小個?！苯?jīng)營戶，逐一上門走訪。比對“兩新”組織黨員信息，發(fā)動村（社區(qū)）協(xié)管員隊伍和市場開辦者，對“小個?！苯?jīng)營戶走訪普查，“三管齊下”摸清“小個?！秉h員底數(shù)。將流動黨員全部編入黨組織、納入管理，各工商分局均建立“小個?！苯?jīng)營戶臺賬、“小個?！秉h員信息臺賬、“小個?！秉h組織臺賬等三套工作臺賬，初步搭建起全市“小個?！秉h建基本數(shù)據(jù)庫。

　　創(chuàng)新推行“1+3”組建模式。采取“1+3”分類組建模式，即堅持“黨員便于活動、黨組織利于發(fā)揮作用”這一原則，“單獨建”“聯(lián)合建”“掛靠建”三種形式相結(jié)合，對有3名以上黨員、符合單獨組建條件的，引導(dǎo)單獨建立黨組織；對不符合“單獨建”條件的，按就近組建、方便管理、多個聯(lián)合的思路，聯(lián)合組建黨組織；對專業(yè)市場、集群注冊企業(yè)、電商園等“小個?！本奂瘏^(qū)域，將其分散的黨員集中掛靠到市場開辦者、托管公司、個私協(xié)會等建立黨組織，33個鎮(zhèn)（街）個私協(xié)會全部成立黨支部，吸納零散黨員，做到應(yīng)建盡建，不留空白點。

　　以樣板帶動建設(shè)。制定“小個?！秉h支部建設(shè)規(guī)范，統(tǒng)一陣地建設(shè)標準，并在此基礎(chǔ)上，按照“五個一”的標準（即建成一個高規(guī)格黨員活動室、建立一套黨員管理和組織生活制度、建立一套黨建工作臺賬、建立一個互動宣傳陣地、建成一條黨建展示長廊），建成57個樣板支部，實現(xiàn)一鎮(zhèn)至少一樣板，以樣板帶動“小個?！秉h支部的全面高質(zhì)量組建。

　　2、展示黨建促發(fā)展的紅色力量

　　按照引導(dǎo)一批、帶動一批、影響一批的思路，東莞市將“小個?！秉h組織作用與企業(yè)發(fā)展、黨員創(chuàng)業(yè)、社會管理結(jié)合起來，打造經(jīng)濟發(fā)展的“紅色引擎”。

　　配強兩支隊伍促提升。為工商分局黨總支配備專職副書記，以公務(wù)員、退休干部、“兩委”干部等為對象，邀請制與聘任制相結(jié)合建立黨建指導(dǎo)員隊伍；以企業(yè)負責人、出資人、管理人為重點，選優(yōu)配強“小個專”黨支部書記，組織全市首次大規(guī)模的“小個?！秉h支部書記專題培訓(xùn)，發(fā)揮黨務(wù)工作者的主心骨引領(lǐng)作用。

　　推動黨建與監(jiān)管相融合。以支部帶黨員、黨員帶群眾為紐帶，探索“小個?！秉h建融入與市場監(jiān)管。引導(dǎo)“小個?！秉h建主體設(shè)立消費維權(quán)服務(wù)站、簽訂誠信經(jīng)營責任書、建立健全黨員企業(yè)信用檔案、自覺抵制制假售假、在企業(yè)設(shè)立“黨員工作崗”“黨員示范崗”、以專業(yè)市場黨支部為試點開展網(wǎng)絡(luò)化管理實踐等，帶動、影響更多的“小個?！秉h建主體自覺加入自治自律行列，參與社會治理，成為市場監(jiān)管的重要細胞和有力補充。

　　實現(xiàn)了“小個?！秉h組織的迅速覆蓋。短短兩年時間，東莞市新組建“小個?！秉h支部164個，其中小微企業(yè)、個體工商戶支部126個，專業(yè)市場（農(nóng)貿(mào)市場）支部38個，個私協(xié)會黨支部21個，“小個專”黨員數(shù)由原來的425人增加到1725人。新建“小個?！秉h支部數(shù)量位居全省前列，“小個?！秉h支部覆蓋全市33個鎮(zhèn)（街），消除了東莞市“小個?！秉h建工作的空白點。

　　夯實了黨建基礎(chǔ)。新組建的“小個專”黨組織通過有“情味”的組織管理、有“黨味”的引領(lǐng)服務(wù)，團結(jié)凝聚“小個?！秉h員，黨員的自豪感和責任感明顯增強，在各個工作崗位上充分發(fā)揮示范帶動作用，“共產(chǎn)黨員”成為企業(yè)的金字招牌，吸引更多的群眾向往加入黨組織，越來越多的經(jīng)營者認識到黨建促發(fā)展的力量，自發(fā)加入到支持黨建、推動黨建的行列，不少“小個?！苯?jīng)營戶主動前來了解咨詢、表達希望加入黨組織的訴求，黨組織和黨員的“聲音”越來越響，黨執(zhí)政的群眾基礎(chǔ)和社會影響明顯增強。

　　服務(wù)了經(jīng)濟社會發(fā)展大局。“小個?！秉h建不但為流動黨員找到了“家”，更為他們搭建了創(chuàng)業(yè)就業(yè)、發(fā)揮作用的平臺，幫助黨員群眾體現(xiàn)價值、增收致富，將黨支部、黨員、員工緊緊擰成一股繩，轉(zhuǎn)化成核心競爭力，牽引著“小個?！睙òl(fā)出勃勃生機，更加堅定了企業(yè)和黨員等優(yōu)質(zhì)人才在東莞市投資發(fā)展的決心和信心。近年來，東莞市先后涌現(xiàn)了全國個私協(xié)系統(tǒng)先進單位、全國先進個體工商戶等先進典型，得到了社會各界的高度關(guān)注和充分肯定。

　　3、黨建合力和保障支撐仍須繼續(xù)加強

　　緊貼企業(yè)發(fā)展和黨員創(chuàng)業(yè)需求，東莞市在“小個?！苯?jīng)濟組織中舉辦全程電子化登記、年報、商標培育、“守合同重信用”活動等工商特色政策講座，組織“三亮”活動、志愿者服務(wù)、誠信經(jīng)營先鋒、重溫革命路等各類主題實踐活動，黨組織的號召力和凝聚力明顯增強。

　　但要看到，東莞市“小個專”黨建基礎(chǔ)仍較薄弱，建議進一步加強黨建合力。相比規(guī)模企業(yè)，“小個?！贝嬖谥靶　薄吧ⅰ薄白儭钡奶攸c，即企業(yè)黨員人數(shù)少、較難單獨組建黨組織，企業(yè)分布相對分散、人員地點分散，給黨建工作帶來不便，且企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營變化快，這些特殊性一定程度制約了企業(yè)主對黨建工作的熱情和投入。建議在進一步加大宣傳的同時，以組織部門為帶動，推動落實財政對“小個?！秉h組織的專項補貼和黨費全額返撥制度，指導(dǎo)加強對“小個?！秉h員尤其是支部書記的黨務(wù)知識培訓(xùn)。同時，進一步整合發(fā)揮稅務(wù)、科技、教育等與“小個?！苯?jīng)營發(fā)展和流動黨員創(chuàng)業(yè)發(fā)展密切相關(guān)職能部門的黨建資源，在稅收、優(yōu)惠扶持等方面為“小個?！秉h組織及其黨建主體提供黨務(wù)政務(wù)服務(wù)，給予更有力的政策支持，讓企業(yè)和黨員更切身體會到實現(xiàn)“黨建強、發(fā)展強”，激發(fā)其參與黨建的主動性和積極性，進一步夯實黨建工作基礎(chǔ)。

　　保障體系仍較匱乏，建議東莞市進一步加強“小個專”黨建管理的保障支撐。一方面，“小個專”黨員流動性較大，不少流動黨員剛納入組織管理就已辭職，且去向難以掌握，僅靠工商部門有限的人力摸查、檔案管理模式，難以有效跟蹤管理，迫切需要信息化管理手段的支撐。另一方面，目前東莞市各非公企業(yè)入黨名額有限，且絕大多數(shù)均向規(guī)模性非公企業(yè)黨支部傾斜，“小個?！秉h支部存在群眾入黨意愿高，但入黨名額少的困境。建議充分發(fā)揮信息化作用，如進一步完善東莞市智慧黨建系統(tǒng)，實現(xiàn)對“小個?！秉h支部和黨員的動態(tài)管理。

　　同時，將“小個?！秉h建納入鎮(zhèn)（街）基層黨建工作考評，通過科學(xué)確定考評指標，引導(dǎo)鎮(zhèn)街組織部門，將新黨員發(fā)展指標適當向“小個?！眱A斜，并在核實流動黨員身份方面，加強與工商部門的配合，提高核實效率，支持鼓勵“小個專”進步員工入黨，壯大“小個?！秉h組織力量，推動?xùn)|莞市“小個?！秉h建工作再上新臺階，積極為全國“小個?！秉h建摸索經(jīng)驗。

（作者：張冠梓，系中國社會科學(xué)院人事教育局局長、研究員）